Więcej niż zakładał plan techniczny na ten okres wykonano również wyrobisk korytarzowych. Plan robót przekroczono o 1694 metry, co świadczy o dobrym przygotowywaniu spółki do zwiększonych planów w przyszłym roku. Do 2015 roku JSW zamierza fedrować 14 mln ton węgla rocznie. – Naszym strategicznym celem jest wzrost wydajności i efektywności, by ograniczyć negatywny wpływ wysokich kosztów stałych na wynik grupy – mówi prezes Jarosław Zagórowski. – Te dane to potwierdzenie, że przy odpowiedniej organizacji pracy możemy nie tylko realizować plany produkcyjne i inwestycyjne, ale nawet wyraźnie je przekraczać – dodaje Jarosław Zagórowski.
Marzec jest pierwszym miesiącem, za który JSW wypłaci specjalną premię motywacyjną pracownikom, którzy przekroczyli plany w zakresie wydobycia i robót przygotowawczych. – Działania premiujące najbardziej zaangażowanych i efektywnych pracowników zostały wprowadzone mimo braku zgody związków zawodowych na tę formę wynagradzania załogi – słyszmy w JSW.
Lepsze efekty pracy to nie tylko możliwość zwiększenia wynagrodzenia, ale też wzrost wartości spółki i wyższy kurs akcji. Ze wstępnych szacunków JSW wynika, że dodatkowa produkcja węgla koksowego i energetycznego została w przeważającej części ulokowana na rynku. Spółka obserwuje również stopniowy spadek zapasów koksu w grupie (wyższe zapasy w miesiącach zimowych mają charakter sezonowy) przy jednoczesnym zwiększaniu poziomu wykorzystania mocy produkcyjnych. Wzrost zainteresowania koksem u odbiorców jest symptomem ożywienia na rynku stali, co zresztą zarząd przewidział. Prezes Zagórowski zastrzega jednak, że jest jeszcze zbyt wcześnie, aby ten trend uznać za stabilny.
Szczegółowe informacje, w tym dane finansowe za trzy miesiące tego roku, JSW przedstawi 10 maja w sprawozdaniu za pierwszy kwartał 2012 roku.
Komentarze